S čím Vám môžeme pomôcť ?
S čím Vám môžeme pomôcť ?
Národná Sieť Miestnych Akčných Skupín Slovenskej Republiky
Naše návrhy pre rýchly prístup k dôležitým informáciám!
Stáž sa začala (10. 9. 2025) návštevou MAS Hustopečsko v Juhomoravskom kraji. Počas stretnutia sme sa oboznámili s fungovaním kancelárie MAS, jej členskou základňou, informačnými kanálmi aj príkladmi podporených projektov obcí, podnikateľov a občianskych organizácií. Dôležitou témou bol aj význam členstva v NS MAS ČR – najmä metodická podpora, zdieľanie skúseností, silnejšie zastupovanie záujmov MAS a pocit, že jednotlivé MAS nie sú pri svojej práci odkázané len samy na seba.
Po návšteve MAS Hustopečsko pokračoval program presunom do Prahy, kde nás čakali dva intenzívne pracovné dni so zástupcami Národní sítě MAS ČR.
Dňa 11. septembra 2025 sme sa dopoludnia zúčastnili okrúhleho stola „Evropské fondy mění pravidla: Jsme připraveni na období 2028+?“, ktorý otvoril diskusiu o budúcnosti európskych fondov, nastavení pravidiel po roku 2028 a pripravenosti územných aktérov na nové programové obdobie.
Popoludňajší program pokračoval pracovným stretnutím priamo v kancelárii NS MAS ČR. Českí kolegovia sa s nami otvorene podelili o skúsenosti zo zákulisia fungovania národnej siete - od organizačného nastavenia, financovania a komunikácie s členmi až po praktické rady z obdobia, keď svoju sieť a systém podpory MAS ešte len budovali. Celý čas pracovného stretnutia sa nám venoval podpredseda NS MAS ČR Jan Florian, jeho kolegovia a tím kancelárie NS MAS ČR.
Pre slovenskú stranu bola táto časť stáže mimoriadne dôležitá. Nie preto, že by sa český model dal jednoducho skopírovať. To by bolo naivné. Dôležité bolo vidieť, že silná národná sieť nevzniká náhodou - potrebuje stabilné zázemie, dôveru členov, odbornú kapacitu, systematickú komunikáciu a schopnosť zastupovať MAS nielen formálne, ale aj vecne.
Posledný deň stáže, 12. septembra 2025, bol venovaný téme strednodobého a záverečného hodnotenia stratégií komunitne vedeného miestneho rozvoja v Českej republike. O skúsenostiach nám hovorila Petra Lindovská.
Diskusia sa zamerala najmä na český systém mid-term a ex-post evaluácie stratégií CLLD. Český prístup nadväzuje na strednodobé hodnotenie realizované v roku 2019 a pri záverečnom hodnotení sleduje nielen finančný a vecný pokrok, ale aj relevanciu stratégie, výsledky v území, pridanú hodnotu LEADER/CLLD a odporúčania pre ďalšie obdobia.
Zaujímavé bolo najmä to, že hodnotenie nevníma MAS len cez čísla čerpania. Česká metodika pracuje s otázkami, či stratégie reagovali na skutočné potreby územia, či boli zvolené opatrenia relevantné, aké výsledky priniesli projekty a či realizácia CLLD prispela k zlepšeniu života v území.
Práve toto je zásadný rozdiel. Ak sa miestne akčné skupiny hodnotia iba cez objem vyčerpaných financií, uniká podstata metódy LEADER. Tou nie je len administrácia výziev, ale schopnosť prepájať miestnych aktérov, prinášať riešenia zdola nahor a vytvárať pridanú hodnotu v území.
Stáž v kancelárii NS MAS ČR nebola formálnou návštevou. Bola to pracovná výmena skúseností, ktorá ukázala, kde je český systém ďalej a ktoré prvky jeho fungovania môžu byť inšpiráciou aj pre slovenské prostredie.
Pre NS MAS SR je dôležité, aby získané poznatky nezostali len pri jednom stretnutí. Skúsenosti z Českej republiky budú využité pri ďalšom nastavovaní činnosti národnej siete, pri komunikácii smerom k členským MAS aj pri odbornej diskusii o budúcnosti prístupu LEADER na Slovensku.
Aktivita zároveň potvrdila význam cezhraničnej spolupráce medzi slovenskými a českými MAS. Spoločné témy, podobné výzvy a ochota zdieľať skúsenosti vytvárajú základ pre partnerstvo, ktoré má zmysel nielen na papieri, ale aj v praxi.
Táto aktivita bola realizovaná v rámci projektu Prenos know-how a skúseností medzi slovenskými a českými MAS, ktorý bol podporený z programu Interreg Slovensko-Česko 2021-2027 - Fond malých projektov (kód žiadosti: FMP/MI/02/011_SK). Cezhraničným partnerom projektu je Národní síť Místních akčních skupin ČR.
| Po | Ut | St | Št | Pia | So | Ne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |